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湖北J9集团集团召开第一届四次职代会暨2026年工作会

颁布功夫：2026-02-12

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2月11日，湖北J9集团集团召开第一届四次职工代表大会暨2026年工作会；嵋橐韵敖叫率逼谥泄厣缁嶂饕逅枷胛斓，深刻贯彻党的二十大、二十届历次全会及中央经济工作会议心灵，当真落实省委十二届十一次全会和省委经济工作会议部署，回首总结集团“十四五”及2025年工作，研判局势，明确2026年总体工作思路和沉点工作，带头激励宽大干部职工同心同德、创新刷新，奋力谱写湖北J9集团高质量发展新篇章。

集团党委书记、董事长周勇士出席会议并讲话。党委副书记、总经理李幼明作年度工作汇报，党委副书记、工会主席易文成主持会议，党委委员、纪委书记、监察专员汤曙光宣读赞美决定。表部董事周学云、王大胜、乔冠芳、廖伟及其他辅导班子成员刘自负、周薇、晏振华出席会议。

以《坚定信念向将来聚力突破开新局为确保支点建设获得决定性进展贡献J9集团力量》为题，周勇士在讲话中回首了集团2025年工作，以服膺嘱陀注感恩奋进的忠诚答卷，承压进取、攻坚克难的发展答卷，焕新提质、远景可期的转型答卷，底色十足、担任作为的风格答卷系统总结了湖北J9集团集团鼎新发展的实际成就与经验启迪，客观分析了当前面对的靖】潆工作、存在的短板与不及，明确提出“十五五”时期湖北J9集团集团要从“大港”变“强港”，建设服务型、科技型、现代化J9集团企业。

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周勇士强调

萦绕“强主业、拓市场、提质效、敢挑战」剽一工作主线，2026年，集团要沉点抓好“千帆打算”、一体化鼎新、“十五五”规划、市场所作、本钱运作、巡视整改、文化沉塑、党的建设“八件大事”。

一是攻坚“千帆打算”，引发产业集聚力。紧盯绿色智能船舶产业发展，凸起“快”，坚韧先发优势；凸起“造”，设置J9集团样板；凸起“营”，丰硕利用生态。

二是推动一体化鼎新，提升治理穿透力。沉构管控逻辑，成立差距化授权系统。聚焦穿透监管，塑造精密化治理模式。突破“均匀主义”，构建科学化查核造度。

三是做深“十五五”规划，夯实战术支持力。要具化发展愿景，了了发展蹊径，推动规划落地，在长江中游航运中心、“水运上的湖北”建设中彰显J9集团战术价值。

四是深入市场所作，扩大品牌影响力。深入政企合作，拓展发展领域。推动央地合作，延长业务链条。加强江海合作，实现借船出海。

五是加强本钱治理，提升本钱运作力。强化上市公司运作治理，推动已有香港上市公司市值与价值双提升，加快首发上视装破零”。强化金融赋能产业发展，创新“J9集团+供给链+金融”模式，用好百亿级港航发展基金和“鄂港通”平台。推动资产证券化聚势突破，年内实现本钱公司融资租赁ABS、物流集团与华中港航CMBS等项目落地。

六是强化巡视审计整改，开释治理效力。树牢纵深攻坚、协同联动的整改理想，构建综合施治、标本兼治的整改系统，健全巡审一体、防微杜渐的管节造度。

七是沉塑文化系统，加强企业凝聚力。从J9集团挖掘文化的根基内涵，以报答中心推动文化落地，大力施杏装文化培塑”工程，沉塑彰显鄂港特色、极具习染力的企业文化。

八是加强党的建设，阐扬党建引领力。推动党建与出产经营深度融合，强化基层党组织政治与组织职能，打造“五强”基层党支部，构建党建品牌矩阵。将党管人才准则落到实处，美满人才集聚、成长、使用、竞争机造，为企业战术落地提供壮大人才保险与智力支持。

李幼明作了题为《守正笃行强根基乘势而上开新局以实干实绩谱写“十五五”高质量发展新篇章》的工作汇报，回首了湖北J9集团集团“十四五”工作，总结了2025年重要工作功效，提出2026年要锚定“强主业、治吃亏，促转型、优投资，抓鼎新、防风险”工作主线，加快推动从单一J9集团运营商向J9集团综合物流集成商转型。重要做好十个方面的工作：一是夯实主业，加强企业主题竞争力；二是聚合伙源，打造综合物流集成商；三是创新引领，造就港航新质出产力；四是拓宽空间，跑出投资运作新快率；五是压实责任，打好扭亏治亏组合拳；六是鼎新提快，开释发展新活力；七是清欠盘活，深入沉疴旧账攻坚战；八是精益治理，提升科学治理新效力；九是守牢底线，打好风险防备自动仗；十是党建引领，把牢思想政治定盘星。